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Interview with Bernhard Erdl

连接性?
当然,但它必须简单!

普尔世公司创始人、董事总经理兼首席开发官 Bernhard Erdl 接受媒体代表采访,畅谈了电源连接性的未来前景,以及在数字化进程中携手客户,并肩前进的重要性。谈及的另一大主题是普尔世在报警零部件短缺和美国惩罚性关税时期的全球经济增长。

Erdl 先生,您认为在今后几年内至关重要的是哪种电池技术?

Bernhard Erdl:从用户角度来看,我认为,将电源更多地作为一种信息来源会具有巨大潜力。它是交流和直流之间的接口,换言之,也就是外部世界与系统内部之间的接口。通过电源可以获得有关系统实际状态的高质量可靠数据。

目前,电气柜中的几乎所有设备均已实现数字化,都能提供数据。您不认为存在数据过多的风险吗?
关键在于,要对这些数据进行集中管理,要让用户知道可以利用数据做什么。例如,利用我们配备了IO-Link 接口的新型 QT40所提供的信息,客户可以对系统进行优化、对系统进行预防性维护并最终节省资金。这是我们可以提供的一种非常重要的附加价值。

贵公司如何开发互连电源?
我们采用原型制造等多种不同的设计思路,通过与客户紧密合作开发我们的可连接电源和数字化服务。如果用户从一开始就参与其中,我们就能获得重要反馈并创建针对性的解决方案,进而极大减轻他们的工作量。连接性很重要,但是,它对用户来说也必须是“简单”的。凭借这一以用户为中心的策略,我们已经获得了弗若斯特沙利文咨询公司今年颁发的制造领袖奖

您认为与此相关的其他技术进步还有哪些?
我们看到的另一趋势就是各行各业能源需求的增长。针对千瓦范围内的高电力负荷的高效电源解决方案日益成为需求重点。这当然是一个潜力巨大的市场,我们将在其中发挥更大的作用。

能否请您举例说明?
在某客户的一个特定项目中,我们刚刚开发了一种经济型模块化 32 千瓦解决方案。四个 8 千瓦电源实现并联工作。整个系统采用成熟可靠的散热设计和完全对流冷却方式,转换效率高达 96%。这个例子很好地说明了,对电源的核心特性进行优化是我们必须始终重点考虑的因素。这些特性主要包括转换效率、寿命、可靠性和设计紧凑性。如果这些核心特性受到损害,所有新特性都毫无价值。

2017 年从 Artesyn 普尔世科技收购的维也纳开发团队目前发挥什么作用?
鉴于其 Artesyn 背景,这 30 位开发人员为我们带来了丰富的电信行业知识和经验。例如,这可帮助我们开发之前提及的工业 4.0 领域中的通信接口。此外,我们开发团队的规模一举从 70 人扩大到 100 人,均为经验丰富的开发人员,普尔世也因此获得了全新的能力。当然,人数的增加和能力的提高也将进而惠及我们的客户。

贵公司针对维也纳研发中心有何其他计划?
我们的维也纳办事处其实并不是传统意义上的单位。我们称之为创新实验室。这是因为,在这里,我们通过研发对新的概念和方法进行测试。切实可行的方法将在全球推广。由此,作为一个企业,我们获得了更高的灵活性和速度。这一切都是我们希望保持的真正原创动力。

全球电子行业都面临着零部件持续短缺问题。这是否影响到普尔世的产品供应能力?
迄今为止,我们的产品供应能力和交货业绩并未受到不利影响。我们建立了一些大型的零部件和设备仓库,目前为客户供货毫无问题。2018 年 7 月,我们的平均交货率达到 99.8%。目前,我们在全球为客户供货的能力绰绰有余。但是,我认为零部件短缺问题近期不会有所好转。

贵公司的长期规划是什么?
我们的策略以快速决策和全球供应链管理为基础。我们设在捷克共和国和中国的工厂相互紧密配合,协同效果非常好。我们也很重视与供应商之间的国际合作网络。其中也包括对新的合作伙伴定期进行考核。

您刚才提到了普尔世设在中国的工厂。贵公司如何应对美国提高惩罚性关税这一问题?
这一趋势早已显现,我们已经采取了适当的措施。惩罚性关税仅适用于我们在中国制造,然后进口到美国的产品。为此,我们才进一步提升了在欧洲的产能。我们同时对捷克共和国和中国的两处工厂进行了产能升级,现在证明这是成功的。如此一来,这两个团队就能相互支持,共同应对这些挑战。此外,收购 Etasyn 之后,德国第三处设备齐全的制造厂也尽在我们的掌握之中。

惩罚性关税是否意味着在美国将进行价格调整?
是的。如果美国售价不相应上调,我们就无法达到这一目的。整个问题就是一个消耗我们大量资源的物流挑战。

可否请您介绍一下普尔世在中国的进一步增长潜力?
中国市场对于我们的增长仍然至关重要。今年,我公司在华销售额增幅超过 20%。在消费者业务和工业应用两方面,中国都越来越重视高质量的技术。因此,我们的产品组合准确瞄准了中国的需求,我们将继续加强在华业务。

在亚洲有无其他扩张计划?
2019 年初,我们将在日本建立我们自己的子公司,确保能够提供本地普尔世支持。这个计划非常令人振奋。作为半导体工业的门户,韩国对于我们也非常重要。我们与韩国某本地合作伙伴保持着非常紧密的协作关系。

我们都知道日本市场竞争非常激烈。在日本设立分支机构,贵公司的期望是什么?
日本经济在高科技领域实力很强,对国际贸易的理解也很深刻。但是,对于西方企业而言,要成功打入日本市场并不容易。日本工程师思维缜密,在研究方面甚至做得比德国人更加彻底。进入日本后,我们可以通过技术专长和详实的文书给市场留下深刻印象。但是,这需要密集的、面对面的支持。近年来,我们的新加坡团队一直负责为日本客户提供服务。目前看来,需求和进一步增长的潜力已经足够大,我们的确需要在日本部署更多人员。

普尔世在今后几年保持竞争优势的笃定理由有哪些?
我认为,我们的方向是正确的,因为我们的客户和员工反复确认了这一点。以互惠互信为基础的长期合作关系对于我们十分重要,我们也在积极地发展这种关系。最后,同样重要的是,我们的销售数字也反映了这种成功,这一点很令人满意。2018 年,普尔世集团营业收入将达到 1.66 亿欧元。最后,我也知道目前正在开发哪些新产品。今后几个月我们计划推出几款主打产品。但是,请恕我现在不能透露太多讯息。

Erdl 先生,非常感谢您接受采访。

Bernhard Erdl | CEO PULS GmbH

Bernhard Erdl

首席执行官、首席开发官兼创始人

Bernhard Erdl 于1980 年在慕尼黑以“车库公司”的形式创立了普尔世公司。到2018 年,公司历经多年发展,在全球各地拥有逾 1,300 名员工、两处高科技生产工厂和一个国际销售与支持团队。

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