通过设计思维创造出全新的工作环境

开发创新也需要适当的模拟工作场所理念。工作环境一定要为员工提供一种选择，让员工可以与跨学科团队协作、在视线范围内工作、实施创意测试、观察密集集中阶段、创作原型产品等。

由此产生了面向未来且以用户为导向的解决方案。简言之：一个创新性工作环境，必须提供有利于设计思维的真实空间。

从原型到创新性工作环境

我们采用两种完全不同的方式运用设计思维。一方面，我们在开发新场所时得到了设计思维方法的指引。其出发点在于了解员工的需求和工作方式。另外，还分析了其他公司的工作场所理念，既是为了获取灵感，也是为了避免重复出现同样的错误。

基于这些观察开发出了原型，并相应地在原有办公大楼内翻建了新的房间。在原型房间里，员工作为目标群体，有机会对家具和照明概念进行测试，对地板覆盖物进行评估，与建筑师和木工的草图相对照，并且在白板上监督项目进度；每个阶段都公开征求反馈意见。

员工的体验和建议都直接融入了新办公场所的开发。最终，形成了更先进的“细化”后的独特工作环境。

新的工作环境本身就是设计思维过程的产物。因此，办公室只有能激发员工追求这一创新性方法才合乎逻辑。

环境激发员工开展创造性的工作。许多墙壁都可以书写，或者带有磁性。对于大型团队来说，项目区是理想的会议场所。此外，还有众多可供2至3人使用的小型会议室和休息区，全都不需要预订，可以随时使用。